100X Business Workforce - Đội Ngũ Nhân Sự 10X Xây Dựng Doanh Nghiệp 100X - John Masud Parvez

Cuốn sách chia thành 9 phần, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh khác nhau của quá trình chuyển đổi nhân sự, từ những khái niệm cơ bản đến các bước cụ thể để thực hiện chuyển đổi. Các chương được thiết kế để người đọc có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế của mình. Bên cạnh các lý thuyết nền tảng về quản lý nhân sự, cuốn sách cung cấp nhiều công cụ, tài liệu hỗ trợ, mẫu kế hoạch và các chỉ số đo lường để đánh giá tình hình nhân sự trong công ty. 

Ở cuốn sách này, bạn có thể hiểu rõ các thuật ngữ được sử dụng trong ngành như CHRO (Giám đốc nhân sự), CIO (Giám đốc Công nghệ thông tin), NPO (Tổ chức phi lợi nhuận)...

100x Business Workforce: 4 Nguyên tắc tăng trưởng doanh nghiệp 100X

Tăng trưởng kinh doanh là điều cần thiết cho sự bền vững và thành công lâu dài của một công ty. Trong thị trường ngày nay, các đối thủ cạnh tranh liên tục đẩy mạnh quy mô để duy trì lợi thế của họ. Có rất nhiều yếu tố giúp một doanh nghiệp mở rộng quy mô và tăng trưởng bứt phá.

Để phát triển doanh nghiệp từ 0 - 1 triệu USD mỗi năm, chúng ta phải ưu tiên sự phân phối, chuyên môn, năng lượng và truyền thông. Để tăng doanh thu từ 1 triệu lên 10 triệu USD mỗi năm, cần tập trung vào sản phẩm, chuyên môn, công nghệ và truyền thông.

Với việc tăng doanh thu từ 10 triệu lên 100 triệu USD/ năm, trọng tâm chính là con người và chuyên môn. Để tăng doanh thu từ 100 triệu đến 1 tỷ USD/ năm, trọng tâm chính vẫn nhất quán, là nhân sự. Nhưng ở giai đoạn này, các công ty cần thêm 2 đòn bẩy khác, đó là vốn và phần mềm.

Tác giả John Masud Parvez đã tổng hợp 4 nguyên tắc giúp một doanh nghiệp có thể bứt phá. Trong đó, tác giả nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi nhất luôn là con người. 

100X Business Workforce: Cuốn sách dành cho mọi doanh nghiệp

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là tính thực tiễn và dễ áp dụng. Không giống những cuốn sách lý thuyết suông, 100x Business Workforce cung cấp các bước hành động rõ ràng mà bạn có thể bắt đầu thực hiện ngay lập tức. 

Bên cạnh đó, tác giả còn đưa ra một cái nhìn toàn diện về cách chuyển đổi bộ phận nhân sự từ vai trò hành chính sang vai trò đổi mới. Đây là một vấn đề quan trọng khi nhiều doanh nghiệp nhận thấy bộ phận nhân sự không chỉ đơn thuần là một trung tâm chi phí mà phải trở thành phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của công ty. 

Nhưng một trong những thách thức của các nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự là việc không có đủ công cụ để đánh giá hiệu quả của lực lượng lao động. Cuốn sách đã cung cấp các công cụ để doanh nghiệp có thể tự đánh giá tình hình hiện tại của đội ngũ nhân sự, đo lường các yếu tố quan trọng trong lực lượng lao động và đưa ra quyết định chính xác, từ đó giảm thiểu rủi ro và gia tăng hiệu quả trong việc quản lý nhân viên.

100X Business Workforce: Hướng dẫn các bước phát triển nhân sự

Làm thế nào để xây dựng và thực thi các chính sách nhân sự đột phá, có thể thu hút và giữ chân những nhân tài xuất sắc? Câu trả lời sẽ có trong cuốn sách này, khi tác giả cung cấp đầy đủ các chỉ số và tiêu chuẩn ngành để bạn so sánh và cải thiện chính sách nhân sự của mình. 

Với sự thay đổi liên tục của môi trường kinh doanh và nhu cầu đổi mới trong các tổ chức hiện đại, doanh nghiệp có thể xây dựng một bộ phận nhân sự mạnh mẽ, chủ động và sáng tạo. Đồng thời, công ty không chỉ thu hút được nhân tài mà còn giữ chân họ lâu dài bằng việc tạo ra môi trường làm việc sáng tạo, văn hóa cởi mở và thân thiện.

100X Business Workforce: Đội ngũ nhân sự 10X xây dựng doanh nghiệp 100X không chỉ đơn giản là một cuốn sách về lý thuyết quản lý nhân sự, mà là một bản hướng dẫn thực tế với các bước hành động chi tiết, giúp các công ty, chuyên gia nhân sự và các nhà lãnh đạo có thể áp dụng ngay vào công việc để chuyển đổi lực lượng lao động trong tổ chức của mình. 

Nếu bạn đang tìm kiếm một nguồn tài liệu không chỉ để đọc mà còn để áp dụng ngay vào công việc thực tế, thì đây chắc chắn là cuốn sách mà bạn không thể bỏ qua. Từ việc thay đổi tư duy đến việc xây dựng một bộ phận nhân sự chủ động và sáng tạo, bạn có thể trở thành một lãnh đạo nhân sự đột phá, góp phần mang lại sự thành công cho tổ chức của mình.

Đôi nét về tác giả John Masud Parvez

John Masud Parvez là chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi kinh doanh ở khu vực Đông Nam Á. Phương pháp của ông tập trung vào chuyển đổi số và thay đổi lực lượng lao động, giúp các công ty bước sang giai đoạn phát triển tiếp theo.

Ông là người sáng lập VSHR Group. Trong VSHR Group, VSHR Pro Academy nổi bật với mục tiêu giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực đội ngũ, tạo ra những thay đổi nhỏ nhưng mạnh mẽ trong lực lượng lao động, từ đó giúp tổ chức chuyển mình và đạt được những thành công mới. Để làm được điều này, VSHR Pro Academy giúp các công ty xây dựng vòng quay phát triển cho lực lượng lao động thông qua mô hình bánh đà lực lượng lao động. 

Ngoài ra John còn là diễn giả TEDx và là một trong những chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và nhân sự. Ông thường xuyên chia sẻ những công cụ và chiến lược chuyển đổi hữu ích trên LinkedIn.