Combo 2 Cuốn Quản Trị Hiệu Suất Cao + OKRS - Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Của Bất Kỳ Đội Nhóm Nào

Giới Thiệu Combo 2 Cuốn Quản Trị Hiệu Suất Cao + OKRS - Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Của Bất Kỳ Đội Nhóm Nào:

1. Quản Trị Hiệu Suất Cao 

2. OKRS - Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Của Bất Kỳ Đội Nhóm Nào

-----------------------------------------------------

1. Quản Trị Hiệu Suất Cao -  Andrew S. Grove

Trong cuốn sách này, cựu chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Intel, Andrew Grove chia sẻ quan điểm của ông về cách xây dựng và điều hành một tổ chức. Một cẩm nang thực tế giúp xử lý các tình huống kinh doanh thực tế và cũng là một bản tuyên ngôn quản lý mạnh mẽ với khả năng cách mạng hóa cách chúng ta làm việc.

Cuốn sách này đề cập đến ba nội dung chính:

1. Phương pháp quản trị hướng đến hiệu suất, nghĩa là sẽ áp dụng một số nguyên tắc và quy định trong quy trình sản xuất – một lĩnh vực luôn đặt hiệu suất lên hàng đầu – sang những lĩnh vực khác của công tác điều hành doanh nghiệp, đặc biệt là trong quy trình làm việc của nhà quản lý.

2. Công việc của bất kỳ một tổ chức nào dù là doanh nghiệp hay cơ quan chính phủ, là một nỗ lực đến từ tập thể chứ không phải của một cá nhân. Ý tưởng này được đúc kết thành nguyên tắc mấu chốt của cuốn sách: Hiệu suất của nhà quản lý là hiệu suất của cả phòng ban do chính người đó điều hành hoặc gây ảnh hưởng.

3. Đội ngũ sẽ làm việc hiệu quả chỉ khi từng thành viên được khích lệ hoàn thành tốt nhất công việc của mình. Nội dung này trả lời câu hỏi: Liệu các công ty có thể áp dụng những biện pháp thúc đẩy “vận động viên” của mình thường xuyên thể hiện “phong độ xuất sắc nhất” không?

Cuốn sách đồng thời cũng giúp tất cả chúng ta nâng cao hiệu suất, cải thiện sự nghiệp cá nhân, càng đóng góp nhiều giá trị cho tổ chức chúng ta càng trụ vững được trong thời kỳ biến động.

-----------------------------------------------------

2. OKRS - Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Của Bất Kỳ Đội Nhóm Nào - Andrew S.Grove

Trong cuốn sách này, cựu Chủ tịch kiêm CEO của Intel, Andrew Grove, cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về vai trò và mục đích của người quản lý, với những hiểu biết thực tế về cách tăng hiệu suất của bạn. Cuốn sách được viết chủ yếu dành cho các nhà quản lý cấp trung, nhưng những hiểu biết sâu sắc lại phù hợp với cả các nhà lãnh đạo và quản lý các cấp.

Tác giả đưa ra ba nội dung chính trong cuốn sách này:

- Nội dung đầu tiên là phương pháp quản trị hướng đến hiệu suất.

- Nội dung thứ hai nhấn mạnh rằng công việc của một doanh nghiệp, một cơ quan chính phủ, hay trong hầu hết các hình thái hoạt động của con người, là một nỗ lực đến từ tập thể chứ không phải là của một cá nhân.

- Nội dung thứ ba là Một đội ngũ sẽ làm việc hiệu quả chỉ khi từng thành viên được khích lệ để hoàn thành tốt nhất công việc của mình.

Các chủ đề cốt lõi được đề cập trong cuốn sách:

- Ủy quyền

- Các cuộc họp

- Quy trình đưa ra quyết định

- Báo cáo kép

- Tạo động lực

- Đánh giá hiệu suất