Combo 3 Quyển Trong Top 10 Quyển Sách Hay Do Doanh Nhân Việt Viết Năm 2024

Combo 3 Quyển Trong Top 10 Quyển Sách Hay Do Doanh Nhân Việt Viết Năm 2024:

2. Xây Dựng Thương Hiệu Tinh Gọn - Nguyễn Thanh Tuấn

3. Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến - TS Trần Quốc Việt

-------------------------------------------------------------------

1. Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng - Quách Hương & Quách Hiền

I. TÓM TẮT SÁCH

Trong cuộc khảo sát của Liên đoàn Coaching Quốc tế với hơn 500 công ty lớn nhất tại Mỹ, những công ty có văn hóa Coaching mạnh mẽ sẽ có sự tham gia đóng góp của nhân viên cao hơn và doanh thu cũng lớn hơn. Gần đây, một số doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu đưa coaching trở thành văn hóa công ty và văn hóa này đóng một vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh của tổ chức, giúp đẩy mạnh sự nhiệt huyết và khả năng kết nối toàn bộ lực lượng lao động của công ty.

Nhằm nối tiếp dòng chảy mạnh mẽ của coaching tại các doanh nghiệp Việt Nam, Thay đổi phong cách lãnh đạo bằng phương pháp Coaching sẽ mở ra cho chúng ta một hành trình thực tế, khám phá những góc nhìn mới của câu chuyện lãnh đạo. Thông qua đó, độc giả sẽ bước chân vào thế giới của coaching, nơi mà mỗi cuộc đối thoại, mỗi câu hỏi, mỗi giải pháp không chỉ là bước tiến của một cá nhân mà còn là quá trình biến đổi của đội nhóm và tổ chức.

Thông qua cuốn sách, bạn đọc cũng sẽ thấy được chân dung lãnh đạo Coaching, những người không chỉ là lãnh đạo/quản lý, mà còn sử dụng kỹ năng coaching để hướng dẫn và phát triển cho các thành viên trong tổ chức. Họ không chỉ quan tâm đến chuyện quản lý công việc hàng ngày, mà còn tập trung vào việc tăng cường khả năng và sự phát triển cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm. Một chân dung có thể lãnh đạo bằng coaching sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được động viên và hỗ trợ trong quá trình phát triển và phát huy tối đa tiềm năng của mình. 

II. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

Cuốn sách là sự kết hợp thú vị giữa nhiều điểm khác biệt và tương đồng của Coach Quách Hương và Coach Quách Hiền. Trước khi theo đuổi sự nghiệp coaching, cả hai đều đã có một khoảng thời gian dài làm quản lý cấp cao tại các tổ chức quốc tế và doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Đồng thời, hai tác giả cũng là chị em ruột, có nhiều năm đồng hành cùng nhau trên hành trình thực hành thiền định và chuyển hóa bản thân. 

Cuốn sách bao gồm rất nhiều những câu chuyện thực tế trong việc ứng dụng coaching tại các doanh nghiệp Việt. Từ đó, cuốn sách cung cấp cho đọc giả những góc nhìn đa chiều về coaching, lãnh đạo ứng dụng coaching và thực tiễn triển khai coaching tại các tổ chức, doanh nghiệp.

-------------------------------------------------------------------

2. Xây Dựng Thương Hiệu Tinh Gọn - Nguyễn Thanh Tuấn

Cuốn sách này được viết với mục tiêu giúp các doanh nghiệp SME và Startup có thể tạo dựng và quản lý thương hiệu một cách hiệu quả, mà vẫn tối giản và linh hoạt phù hợp với tài nguyên có hạn mà họ sở hữu. Thay vì bị áp đặt với những cách tiếp cận và phương pháp xây dựng thương hiệu của các tập đoàn lớn, cuốn sách Xây dựng thương hiệu tinh gọn chú trọng vào việc đưa ra những chiến lược đơn giản nhưng hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển và trở thành một thương hiệu đáng tin cậy và thành công.

-------------------------------------------------------------------

3. Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến - TS Trần Quốc Việt

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới liên tục biến đổi, cả cơ hội và thách thức không ngừng xuất hiện, để doanh nghiệp tồn tại và phát triển đi lên, những người làm lãnh đạo và quản lý cấp cao cần thiết am hiểu về quản trị chiến lược.

Với nhiều năm kinh nghiệm chinh chiến trên thương trường và bằng lối viết chân phương, TS Trần Quốc Việt đưa người đọc đi khám phá thế giới của quản trị chiến lược “thực chiến” qua nhiều chặng lý thuyết, công cụ và câu chuyện thực tế.

Tác giả dành hai chương đầu sách để giới thiệu lần lượt những khái niệm cơ bản như “chiến lược và tư duy chiến lược”, “tầm nhìn và mục tiêu”, “giá trị cốt lõi”, v.v. đi kèm ví dụ dễ hiểu. Bốn chương tiếp theo đi vào giới thiệu, phân tích và minh họa rất nhiều công cụ hữu ích cho doanh nghiệp và lãnh đạo doanh nghiệp trong việc xây dựng và thực thi chiến lược; có thể kể ra Mô hình Value Chain, Ma trận IFE và EFE, Mô hình PESTEL, Ma trận SWOT, Ma trận ANSOFF… Chương VII cũng là chương cuối cùng có thể được coi là phần mở rộng, nâng cao để người đọc tìm đáp án cho câu hỏi “Tại sao phải thay đổi?”, đồng thời suy ngẫm về việc phát triển bền vững để hướng tới tương lai.

Trích đoạn Lời Mở Đầu trong sách:

“Cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến mà bạn đang cầm trên tay không chỉ là một bản chỉ dẫn lý thuyết hoàn chỉnh, mà còn mang tính chất của một cuộc hành trình tiến vào thế giới thực chiến. Chúng ta không chỉ đắm chìm trong những ý tưởng lý thuyết trừu tượng, mà sẽ còn được nhập vai vào những tình huống thực tế, những quyết định cụ thể và những kế hoạch đầy thách thức.”